Chiến lược của MCH trong thị trường tiêu dùng Việt Nam, tận dụng tiềm năng phát triển và mở rộng ra quốc tế trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu...
Đằng sau hành trình Go Digital – Go Global của Masan không chỉ là những khoản đầu tư vào công nghệ hay mở rộng kinh doanh, mà còn là chiến lược đầu tư dài hạn vào con người.
Masan Consumer tạo ra khoảng 2.000 tỷ đồng dòng tiền tự do trong nửa đầu năm 2026. Nguồn tiền ổn định từ hoạt động kinh doanh giúp doanh nghiệp chi khoảng 32.000 tỷ đồng cổ tức tiền mặt cho cổ đông trong ba năm qua.
Masan hướng tới mở rộng thị trường thịt có thương hiệu và nền tảng số hóa, tạo ra cơ hội tăng trưởng bền vững cho Masan MEATLife và toàn tập đoàn...
Masan Group ghi nhận tăng trưởng mạnh ở tiêu dùng, bán lẻ và vật liệu cao cấp, mở ra giai đoạn phát triển bền vững và hội tụ chiến lược toàn diện...
Cổ phiếu MSN của Masan tăng trưởng mạnh nhờ đa dạng hóa kinh doanh và dòng vốn ngoại rót mạnh, đặc biệt sau nâng hạng thị trường Việt Nam...
Không đơn thuần là một kế hoạch chào sàn, có mặt trên HOSE là bước chuyển quan trọng và là thời điểm MCH khẳng định vị thế của một doanh nghiệp dẫn đầu ngành tiêu dùng Việt Nam.
Các thương hiệu chủ lực của Masan Consumer hiện dẫn đầu gần 80% danh mục hàng tiêu dùng thiết yếu tại Việt Nam và có mặt trong 98% hộ gia đình người Việt (theo báo cáo Kantar 2024)
Tháng 10.2025 vừa qua, sản phẩm CHIN-SU và Nam Ngư chính thức có mặt tại hệ thống Costco (Mỹ, Hàn Quốc) và Woolworths (Úc) - những kênh bán lẻ hàng đầu thế giới. Động thái này cho thấy năng lực sản xuất, tiêu chuẩn quốc tế và sức hấp dẫn ngày càng lớn của hàng tiêu dùng Việt trên thị trường toàn cầu.