Bên cạnh việc triển khai các giải pháp bảo mật, các doanh nghiệp cũng đang thúc đẩy rất nhiều các hoạt động về nâng cao nhận thức an toàn thông tin, kể cả đối với nhân viên non-IT, cũng như nâng cao chuyên môn cho các kĩ sư vận hành, thông qua các chương trình đào tạo, hay diễn tập phòng chống tấn công mạng.

- Ông đã từng phát biểu trong một sự kiện rằng, lãnh đạo doanh nghiệp phải có chiến lược “nhìn xa trông rộng” để ứng phó với các nguy cơ trên mạng. Ông có thể nói rõ hơn về vấn đề này?

Công nghệ thay đổi hàng ngày và liên tục, các vấn đề về bảo mật cũng như vậy. Các doanh nghiệp cần phải đưa ra một tầm nhìn chiến lược về vấn đề bảo mật cho doanh nghiệp của mình, một cách dài hạn và toàn diện, thay vì ứng dụng, triển khai các giải pháp bảo mật cho từng hệ thống đơn lẻ, phát sinh/triển khai mới. Việc này, có thể giúp các doanh nghiệp trong ngắn hạn, nhưng về dài hạn, việc vận hành quá nhiều các hệ thống khác nhau và đặc biệt là các hệ thống đó không có khả năng bắt tay, chia sẻ thông tin cho nhau, khiến cho người quản trị rất vất vả trong việc quản lý, cũng như phát hiện, ngăn chặn được các mối đe doạ ngày nay.

Xây dựng chiến lược dựa trên một nền tảng kiến trúc bảo mật, có khả năng tích hợp chặt chẽ nhiều giải pháp bảo mật khác nhau, giúp cho các doanh nghiệp có thể bao quát, bảo vệ được toàn bộ các điểm trên hệ thống của mình, cũng như sẵn sàng cho việc mở rộng các dịch vụ, ứng dụng mới mà vẫn an toàn trên không gian mạng.

- Làm sao để người dùng không dính mã độc, lộ lọt thông tin khi nhu cầu làm việc từ xa ngày càng tăng, thưa ông?

Các doanh nghiệp cần có chiến lược toàn diện, không chỉ bảo vệ hệ thống tại công ty như trước đây, mà cần phải bảo vệ cả các thiết bị kết nối từ xa khi xu hướng làm việc từ xa, làm việc tại bất cứ nơi đâu ngày càng phát triển như hiện nay.

Và chính bản thân người dùng, cũng cần luôn nâng cao về nhận thức an toàn thông tin của mình, tránh sa vào bẫy của kẻ xấu, khiến cho bản thân cũng như doanh nghiệp của mình đứng trước những nguy cơ tiềm ẩn to lớn khi bị tin tặc tấn công.

Lấy vợ thông minh cũng là sức ép

- Gia đình ông có ai đã từng theo con đường như ông đang chọn?

Gia đình tôi không có ai làm trong lĩnh vực CNTT, tôi là người duy nhất trong nhà theo con đường này. Đến khi lập gia đình, vợ tôi cũng là người là về CNTT, nhưng là làm về mảng phần mềm.

- Tại sao ông lại chọn lĩnh vực công nghệ để học vì thời đó công nghệ vẫn còn rất mới mẻ?

Thực ra ngành học ban đầu của tôi là nghành Kinh tế của trường ĐH Quốc gia Hà Nội. Tuy nhiên, sau một thời gian theo học thấy không phù hợp nên tôi chuyển hướng sang nghành khác. Khi đó, anh trai tôi đang học tại Trường ĐH Bách khoa, có tư vấn tôi đăng ký tham gia khoá học Cisco CCNA. Tại thời điểm đó, CCNA hay Networking, Security là những khái niệm rất mới mẻ, đi hầu hết các nơi bán tài liệu học về CNTT ở các khu như trường Bách khoa, trường Tự nhiên… đều có rất ít tài liệu. Tôi đăng ký đi học với khái niệm cũng mù mờ, chủ yếu là theo chỉ dẫn của anh trai.

- Trong gia đình, có phải anh trai là người ảnh hưởng đến ông nhiều nhất?

Đúng vậy. Từ khi còn nhỏ, tôi chịu ảnh hưởng từ anh trai nhiều nhất. Có lẽ là do cùng tầm tuổi, học cùng trường nhau từ mẫu giáo, cho đến hết cấp 3, nên chúng tôi rất thân thiết và ảnh hưởng qua lại lẫn nhau. Cho đến khi bắt đầu đi làm, thì vợ tôi là người ảnh hưởng đến tôi nhiều nhất.

- Vợ ông đã ảnh hưởng đến ông như thế nào?

Vợ tôi rất thông minh. Điều đó tạo sức ép đối với tôi, khiến tôi phải luôn cố gắng hơn (cười). Tôi cũng học được nhiều điều từ vợ để có thể áp dụng vào công việc của mình.

- Thời đại công nghệ, cạnh tranh thương trường, cuộc sống hiện đại cũng khiến con người sống vội hơn, quan niệm của ông về giá trị sống?

Tôi cố gắng cân bằng giữa công việc và gia đình, nhiều khi bị cuốn theo công việc nhưng, gia đình, con cái mới là thứ tôi dành ưu tiên cao nhất.

- Xin cảm ơn ông!